135.1年の振り返り

今年最後の配信になりますので、今回は1年の振り返りをしていきたいと思います。

自分の活動を振り返ってみて、良かった点・課題を100点満点で自己採点してみましょう。
自己評価を点数化することで、客観的に振り返ることができてポジティブな視点で改善点を見つけることが出来ます。

あなたの今年の点数は何点ですか?ぜひやってみてください!

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134.経営を管理する~評価編

今回も”経理を経営管理に活かす”というテーマなんですが、ちょっと目先を変えて”自分の会社を第三者の人に評価してもらう”にスポットを当ててお話していきます。

ご自身の会社を自分を評価するのって難しいと思います。
経済産業省が提供する企業を評価するツール「ローカルベンチマーク」というのがあります。

これはぜひ活用していただきたいです!
客観的に会社の状態を分析し、経営管理のヒントになると思います!

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133.経営を管理する~収入編

今回は”経理を経営管理に活かす”という視点から、”収入と資金繰り”についてお話していきます。

現代ではキャッシュレス決済が主流となり、小売店だけでなく法人取引でも対応が求められます。
キャッシュレス決済の入金タイミングにタイムラグがあるので、それを考慮した資金繰りが必要だと思います。

常に計画的な資金管理と、社会の動向への柔軟な対応が経営の安定につながります。

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132.経営を管理する~値上げにどう対抗するか?

経理を経営管理に活かすというテーマで前回からお話していますが、今回は”値上げにどう対抗しようか?”というお話をしていきます。

やはり、値上げっていう状態を黙って指加えて見てるわけにはいかないので、何らかの対策をやっぱり打っていかないといけないっていうところはもちろんあると思います。

値上げは避けられない流れであり、経費削減や価格調整を含めた経営判断を行うことが重要だと思います。

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131.経営を管理する 経費編

企業にとって、決算期の振り返りは重要で、特に「会社が利益を出しているか」「お金が残っているか」という2つの視点で経営状況を確認することです。
多くの経営者が売上に目が行きがちですが、利益を出し、経費を適切に管理することが大切です。

今回は、経費を重点的に振り返りのポイントをお伝えしていきます。

年末年始のお休みに少しでも時間を取り、今年の経営を振り返ることがおススメです。

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