原材料費や人件費が高騰する中、多くの1人社長が値上げの必要性を感じつつも「お客様が離れる恐怖」から躊躇しています。
値上げを「勇気」や「センス」ではなく「数字」で捉えるべきです。たとえ顧客が減っても、単価アップにより適切な利益が残れば、経営としては成功です。感情的な不安を「腹落ち」する数字へと変換し、忙しさに追われるだけの状態から脱却して、質の高い仕事と利益を両立させるためのマインドセットを学んでみませんか？？
個別に相談してみたい場合には、以下のリンクからお問い合わせください
LINE公式アカウント: https://lin.ee/fJ1UTYb
Podcast: Play in new window | Download
税金の支払いで慌てない最大の秘訣は、意志の力ではなく「強制的な仕組み」を作ることです。銀行に専用口座（積立預金や定期積金）を作り、毎月決まった額を自動で振り替える方法をおススメします。
例えば、前年の売上の5%を12分割して積立れば、毎月の売上変動に一喜一憂せず、着実かつ機械的に納税資金を確保できます。ポイントは「ネット銀行ではなく、解約に窓口へ行く手間がかかる信用金庫」を利用すること。心理的なハードルをあえて設けることで、自分への甘さを断ち切り、本業に集中できる環境を整えましょう。
個別に相談してみたい場合には、以下のリンクからお問い合わせください
LINE公式アカウント: https://lin.ee/fJ1UTYb
Podcast: Play in new window | Download
納税時期を把握することは、健全な経営の第一歩です。個人事業主なら3月の所得税・消費税だけでなく、5月の住民税通知、さらには7月・11月の予定納税など、1年を通じて税金の波がやってきます。
これらの支払額をあらかじめ「資金繰り予定表」に組み込むことを推奨します。支払うタイミングが分かれば、無駄遣いを抑え、心理的な余裕を持って本業に集中できます。法人の場合も決算から2ヶ月後の納税を見据え、正確なスケジュール管理を徹底しましょう。
個別に相談してみたい場合には、以下のリンクからお問い合わせください
LINE公式アカウント: https://lin.ee/fJ1UTYb
Podcast: Play in new window | Download
「黒字なのに通帳にお金がない」という悩みは、多くの1人社長が直面する課題です。
利益＝現金ではない理由として、借入金の元金返済、在庫、設備投資、そして「税金」の存在があります。特に売上が急増した時ほど、利益に目が奪われ、現金の動きを見落としがちです。本業を維持・発展させるために不可欠な資金繰りの考え方と、決算書には出ない「動いているお金」の正体を詳しく解説します。4月の納税を前に、今すぐチェックすべき現金管理の極意をお届けします。
個別に相談してみたい場合には、以下のリンクからお問い合わせください
LINE公式アカウント: https://lin.ee/fJ1UTYb
Podcast: Play in new window | Download
