もうすぐ新年度になるので、今回は原点に立ち返って「経理」ってなんでやるの？というお話をします。
経理は、「経営管理」の略です。
経営全般を管理するということですね。
さて、経営全般とは？
人・モノ・金・情報・・・
そして、実はもう一つ大事なことがここには含まれています。
とても大事なことなのに、
一番見逃がしやすい大事なこととは？！
経理から気づいてほしい大事なヒントをお伝えしていますので
ぜひ皆さんの事業に役立ててみてください。
個別に相談してみたい場合には、以下のリンクからお問い合わせください。
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皆さん、予算は組んでいますか？
予算を組むためには、
毎月毎年出ているお金や
今後の事業展開に対する経費などに目が向きますね。
さらに、毎月毎年の支出を比べることにも行動がつながります。
そうすることで、無駄な経費の削減や
値上がりしたものに対しての見直しなどすることができます。
塵も積もれば山となります。
細かいところもひと手間をかけて見直していくことが
必ず利益につながります。
そんなヒントをお伝えしていますので
ぜひ皆さんの事業に役立ててみてください。
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支出の管理で一番大事なのは、
領収書をもらって記録をつけること、ですが、
今日はさらに、何にいくら使っているのか把握してますか？
というお話をします。
お金を使うことは悪いことではありません。
ただ数字だけでなく、
きちんと会社にとって適正かつ事業につながる使い方をしているかどうかに意識を向けることが社長として大切なことです。
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最近は、どこでもキャッシュレス決済が主流になってきていますね。
キャッシュレス決済はとても使いやすく合理的な反面、
ついつい使いすぎてしまう、など不安な点もあります。
後からの支払いでこんなに使っていたの！？
とならないようするためのヒントを今週はお伝えいたします。
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