前回に引き続き、来年の目標についてお話していきたいと思います。
前回は売上目標についてお話をしていきましたが、今回は、経費を中心にお伝えしていきます。
経費の目標を立てるとなると「無駄遣いを減らす」みたいなイメージがありますが、使っている理由があるから経費なわけですよね。
だからといってやみくもに、これ削りましょう。あれ削りましょう。というのは芸がないので、
ちゃんと使っている理由があるのもについては、それを使うことによってどういう風に売上に結びついていくかを考えていただきたいなと思います。
どんな部分を削っていけばいいのか？
どんな部分を残せばいいのか？
ポイントをおさえてわかりやすく説明していきます。
リスナーの皆様、いつも聞いていただいてありがとうございます。
今年も1年ありがとうございました。
来年もよろしくお願いいたします。
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「一年の計は元旦にあり」という諺(ことわざ)があります。
まもなく新年になるので、来年の目標をこの機会に立てていくのはいいのではないでしょうか？
目標といっても、やみくもな数字ではなく、明確に定めることは必要だと思います。
売上が成り立たなければ、結局利益は残せない。もっと言えばお金も残せない。ってことになります。
しっかりと、お金や利益を残していく上で、売上をどういうふうに組み立てをするのかっていうのは1番大切だと思います。
私を例にして、どんな形で目標を立てていけばいいのか？詳しくお話していきます。
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前回に引き続き、今年の振り返りについてお話していきたいと思います。
今回は、経費をテーマにお伝えしていきます。
今は値上がりが一番気になると思います。
仕入れなど、請求書の金額がじわじわと上がっています。
そうすると売上をどんなに頑張っていても利益が残らない。。。もっと言えばお金が残らない。。。そんな状況になっていきます。
どういった方法で見ていけばいいのかを詳しく説明していきます。
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ちょうど12月は1年の区切りなので、どんな視点で振り返りをすればいいか、皆さんにお話していきたいと思います。
振り返りとなった時、ただ数字が上がったり、下がったりと見がちですが、
「数字を分解していきましょう」とよくセミナーなどでお伝えしています。
売上・経費・利益と分けていき、それぞれの内容を見ていくのが大切だと思います。
どんなことを見ていけばいいのか詳しく説明していきます。
日々時間に流されてしまい、そういうことを振り返る時間というのも、わかっていてもとれないものです。
わざとそういう時間を作って普段の環境と違う環境に自分を置くことで、落ち着いて考えたり、新しい発想も出てくることもあります。
皆さんぜひやってみてください。
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