もうすぐ新年度になるので、今回は原点に立ち返って「経理」ってなんでやるの？というお話をします。
経理は、「経営管理」の略です。
経営全般を管理するということですね。
さて、経営全般とは？
人・モノ・金・情報・・・
そして、実はもう一つ大事なことがここには含まれています。
とても大事なことなのに、
一番見逃がしやすい大事なこととは？！
経理から気づいてほしい大事なヒントをお伝えしていますので
ぜひ皆さんの事業に役立ててみてください。
個別に相談してみたい場合には、以下のリンクからお問い合わせください。
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皆さん、予算は組んでいますか？
予算を組むためには、
毎月毎年出ているお金や
今後の事業展開に対する経費などに目が向きますね。
さらに、毎月毎年の支出を比べることにも行動がつながります。
そうすることで、無駄な経費の削減や
値上がりしたものに対しての見直しなどすることができます。
塵も積もれば山となります。
細かいところもひと手間をかけて見直していくことが
必ず利益につながります。
そんなヒントをお伝えしていますので
ぜひ皆さんの事業に役立ててみてください。
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支出の管理で一番大事なのは、
領収書をもらって記録をつけること、ですが、
今日はさらに、何にいくら使っているのか把握してますか？
というお話をします。
お金を使うことは悪いことではありません。
ただ数字だけでなく、
きちんと会社にとって適正かつ事業につながる使い方をしているかどうかに意識を向けることが社長として大切なことです。
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最近は、どこでもキャッシュレス決済が主流になってきていますね。
キャッシュレス決済はとても使いやすく合理的な反面、
ついつい使いすぎてしまう、など不安な点もあります。
後からの支払いでこんなに使っていたの！？
とならないようするためのヒントを今週はお伝えいたします。
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これから4回に渡って、支出の管理についてお届けします。
皆さんは普段買い物をする時、現金が多いですか？それ以外が多いですか？
キャッシュレスの時代ですが、
あえて「現金に触る」機会を持ち、
普段使っているお金について意識を向けることがお金の管理の第一歩です。
現金以外の決済の活用で、
お金への意識が薄まってしまう傾向があるので、
ぜひ皆さんに合った「現金に触る」習慣づけをして、
支出の管理をしていただければと思います。
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確定申告のお話の続きです。
前回は出金についてお話しましたが、
今回は入金について。
入ってくるお金、いわゆる収入は売上だけではありません。
コロナ禍で注目度が上がった補助金や協力金も収入です。
忘れずに申告しましょう！
ご自身で申告するにも、専門家に依頼するにしても
事前準備が当然必要になります。
期日がありますので、早めに着手して期限内に申告をしましょう！
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2月16日からいよいよ確定申告が始まりますね。
ご自身でやられている方は特に
後回しにしてしまったり、荷が重いと感じていたりする方が多いのではないでしょうか？
それでも着手しなければいけない確定申告。
今回は、そんな確定申告の
大事な手順や用意するものをお伝えしております！
しっかりと準備をして期日内に申告するためのヒントにしてください。
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最近は支払い手段が色々あり、現金を使うことが少なくなってきましたね。
キャッシュレス決済を採用すると、経理上データをひとまとめにできるというメリットがあります。
反面、データとレシートで2重で会計ソフトに入力してしまう、という気を付けるべきポイントもあります。
キャッシュレス決済がどんどん主流になってきますので、早いうちに事業に関する決済手段のルールを決めておくことが確定申告をラクにすることに繋がります。
今回はそのヒントをお伝えいたします。
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今回は、LINE公式ご登録のリスナーから「クライアントとの単価交渉上手に進めるにはどうしたらいいですか？ 」というご質問がありましたので、そちらをテーマにお話をさせていただきました。
提供しているサービスの価値は？
サービス内容を明確に示してますか？
皆さんの価格交渉・価格設定の参考になるヒントをお伝えいたします。
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今回は売上や利益の目標を決めましょう。
前々回にも申し上げましたが、売上は単価と数量を掛け合わせたものです。
見直したものを考慮して、今期の売上を組み立てていきます。
単価であれば、商品サービスを明確にして、単価を改めていくらにするのか考えていきます。
数量については、目標達成のためにどのような販売促進を展開するか考えていきます。
その際には、既存売上だけでなく、新規事業の売上の計画も組み立てていきます。
収入についても一つ一つ計画をたてることで、今年どのように動けばよいかというヒントにつながります。
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